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                  走进海尔参观考察学习 学习海尔管理模式

                  (来自: 发布于:2019-08-27)

                  走进海尔参观考察学习 学习海尔管理模式

                  走进海尔工业园,您会发现很多,走进海尔大学,您会感悟很多,走进生产现场,您会感叹很多,聆听当事人的经历,您会干劲十足!8月25日,迈迪尔标杆考察组织某集团公司,走进青岛海尔参观考察学习。

                  海尔参观考察

                  海尔创业以来,坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一,海尔凭借OEC管理,借助全面的信息化管理手段,整合全球供应链资源,快速响应市场,创造了中国制造业的一个奇迹。 

                  海尔参观考察

                  1984年——亏损147万元,年销售额384万;

                  2013年——全球营业额1803亿元,在全球17个国家拥有8万多名员工,海尔的用户遍布世界100多个国家和地区!

                  原国家经贸委在全国范围内推广"海尔经验"以来,海尔已经成为国内各类企业的教科书。每年有约几十万人到海尔集团参观,海尔的业务流程再造、OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等,成为众多国内企业学习的对象。

                  海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造(人单合一双贏模式)、组织结构再造与流程再造,以使其不断适应环境变化。

                  海尔参观考察

                  “海尔管理课程对于当下企业发展具有普遍借鉴意义

                  海尔超常规增长的奥秘到底在哪里?让您的团队真正了解海尔,成功借鉴其成功模式。

                  海尔参观考察

                  尔参观考察行程:

                  标杆学习行前引导,标杆考察顾问抛出学习看点,引导大家对于海尔互联网转型的思考,带着问题走进海尔企业参访。

                  海尔参观考察 海尔参观考察

                  参观海尔集团总部,参观海尔历史馆与创新中心,参观海尔大学,了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新

                  海尔参观考察

                  海尔员工午餐及休息(海尔集团自助餐)

                  海尔参观考察主题分享

                  1、海尔文化及创新管理

                  ● 海尔文化内涵及产生

                  ● 海尔企业文化的三个层次

                  海尔参观考察 海尔参观考察 

                  海尔参观考察主题分享

                  2、海尔的创新管理与人单酬模式

                  3、互联网时代下的战略与组织变革

                  、互联网时代的战略管控与企业定位

                  、互联网时代下的企业海尔组织变革

                  、企业功能平台化,封闭企业如何转变为开放的创业生态

                   

                  迈迪尔标杆企业考察为您提供企业参观,标杆考察,标杆企业学习等相关方案、路线、价格等信息。

                  标杆考察咨询热线:

                  座机:0755-22230955

                  车老师 :13480770201  

                  标杆顾问热线:

                  罗老师:15919785608

                  孙老师:15098719004

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